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    行業新聞

    淺談鞋廠、皮具廠最有效的成本控制


    現如今皮革行業競爭越來越激烈,很多鞋廠、皮具廠都在對成本進行控制,以獲得更多的利潤空間。而對原材料成本的控制是整個成本控制的重中之重。所以很多制鞋廠、皮具廠、手袋廠,家私廠首先就從皮革尺寸的復核開始著手。

    如果您的廠每天都要用到的皮料這一塊,那么您是否有算過一筆賬呢?小編就拿自己親身經歷過的一次案例,給大家算一下這筆賬:

    某鞋廠沒有購置風靡量革機的虧損:

    一雙鞋用1.5尺皮,日產量1000雙。

    每日用皮量合計:1.5/*1000=1500


    一尺皮購買時,銷售商以97%的尺寸賣出,實際以90%的尺寸賣出。

    一天虧損皮量: 1(97%-90%)*1500=105

    皮料平均價格為18/, 一天虧損皮量金額合計: 18/105=1890

    一月虧損皮量金額合計: 1890*30=56700


    一年虧損金額合計: 56700*12=680400


    假設該企業日產量在2000雙以上: 一年虧損金額合計:

    680400×2=1360800


    136萬我們可以買輛最新款的特斯拉,可以買一輛寶馬740I,可以買棟小洋房,為什么我們要吝嗇幾萬元買一臺高品質的風靡量革機呢?

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